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重拳出擊保接續促生產——新安礦掘進隊組克服困難條件比干勁增士氣
發布日期:2019-07-19    作者:

 

重拳出擊保接續促生產

 

——新安礦掘進隊組克服困難條件比干勁增士氣

 

      按照年初就確定的“優化采掘生產關系上持續發力,高質量做優做強煤炭主業”目標,雙礦公司新安礦掘進系統通過調整激勵政策、強化生產準備、配強落后隊組干部,進尺不斷創出新水平,確保生產接續。


      這場掘進攻堅戰年初就打響了,各隊組比士氣、增干勁,通過多點出擊、快速圈面,使采煤有面可采。


      4月上旬,512隊通過科學合理組織生產,圓班最多進尺達24米,小班最多進尺9米。5月,506隊連續6個圓班、每班進尺達到15米,全月奮力完成368米,刷新了公司同等條件下月進355米的最好水平;522隊施工全巖巷道,斷面為8.32平方米,當月完成進尺151米,超計劃指標31米;502隊經過干部調整后,克服運距遠、出貨難度大、頂板不好等困難,當月完成計劃指標。


      一系列來自掘進戰線的突出成績,讓全礦都為之一振。


      506隊隊長郝振生,年紀輕輕,抓正規循環的本事讓同行都服氣。


      他們根據礦下達的指標,針對現場作業條件,再詳細制定隊里的工分分配方案,把材料使用、出勤獎勵、進尺單價都明確下來。


為了調動工人的積極性,該隊加持“公平”二字。從小班進尺日清日結開始,當天驗收單上小班的進尺數,驗收員升井后經過主管礦長審批,工人掙多少就得多少,讓工人清清楚楚掙錢。


      他們制定階梯“重獎”政策。除了公司和礦的獎勵,他們規定小班進5米道,掌子頭的工人獎勵1000元;進6.5米道,加至1500元。完成高限,獎勵干部1300元,工人掙階梯單價,干部工人勁頭高漲。風、水調好后,打一個眼只需三五分鐘,想掙錢的,主動往掌子頭前邊去,有時礦長跑大團,班長匯報完工作,一分鐘都不愿耽擱,拿起釬桿就干活。月月都有上滿班的工人,想轉到這個隊的工人快擠破了門檻。


      502隊現場條件是全礦最差的。掌子面設備也多,每前進一米都費勁。


     條件不理想,工人出勤就不好,造成長期完不成任務,工資上不來,工人士氣低落。


      5月份礦調整了502的隊干部,新干部坐下來,商量怎么辦。認為首先要把現場管理好,各小班生產骨干配齊了,然后抓出勤,抓生產準備和工序,發揮黨員干部的模范帶頭作用,不能月月喝稀粥了,我們也得吃上肉啊!


      為了激勵職工出勤,502隊調整了出勤獎勵政策,改月獎勵為旬獎勵,而且給的是現金,不是工分。夜班連著上10個的,獎500元;休了一個,獎400元,白班和四點班也同樣設獎。三個隊干部分好任務,隊長高國軍因工作需要,家里孩子又小,專門帶白班;支部書記李福帶四點班;副隊長楊亞軒負責盯住夜班。


      一次小班出勤只有值班的和放炮員2個人,李福跟著湊成一個小班,他領釬,另兩名工人一個放炮、一個裝藥,當班也響了一排炮。利用在井下休息的時間,李福坐在一塊石頭上跟工人談礦里的好政策、隊里的措施,鼓勵他們:“政策這么好,這不是往你兜里塞錢呢嘛,怎么還不要?”升井了,再給沒來的工人打電話,繼續做思想工作,“上哪能掙這么多錢?一天待著干啥?”


      眼看著,工人能剎下腰了,有主動找活干的趨勢了,出勤也有好轉了,5月當月就完成了生產任務。進入6月份,沿頂板施工,條件跟以前比一個天上、一個地下,雖然左幫混合面侵入、右幫飄起約1米,需要加強支護,但還是好多了。到6月17日就超計劃10米,進入7月份,由于頂板變好,進尺還有上升的趨勢。


      現在班和班任務咬得很緊,基本保持圓班3.2米,這是502久違的目標。  (楊桂珠)

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